De organisatie
Stichting voor Vluchteling-Studenten UAF heeft een directeur-bestuurder die leiding geeft aan de organisatie en een Raad van Toezicht die toezicht houdt.
Het UAF heeft haar besturingsmodel ingericht volgens de SBF-code Goed Bestuur (voorheen de Code Wijffels). De directeur-bestuurder is statutair directeur. De wettelijke rol en verantwoordelijkheden van het besturen van het UAF liggen bij de directeur-bestuurder. Deze geeft richting en leiding aan de organisatie, zorgt voor het verwerven, besteden en beheren van de middelen en het adequaat functioneren van de organisatie.
De Raad van Toezicht houdt toezicht op het beleid van het UAF en de uitvoering hiervan. Ook staat de Raad van Toezicht de directeur-bestuurder terzijde met advies over beleidsvoornemens. Vijf keer per jaar komen de directeur-bestuurder en de Raad van Toezicht bijeen. Leden van de Raad van Toezicht worden voor vier jaar benoemd en kunnen eenmaal herbenoemd worden met een maximum van twee termijnen. Ze ontvangen geen bezoldiging, maar mogen wel een reiskostenvergoeding vragen.
De Auditcommissie is een commissie van de Raad van Toezicht en bestaat uit leden van de Raad van Toezicht. Deze commissie adviseert de Raad van Toezicht over het financiële beleid. Zo beoordeelt deze commissie de jaarrekening, financiële beleidsvoorstellen, het beleggingsbeleid en het functioneren van interne systemen (risicobeheersing en controle). Ook bespreekt de auditcommissie de jaarrekening met de accountant.
De Raad van Toezicht heeft ook een Governance en Remuneratiecommissie. Het is haar taak om voorstellen te doen aan de Raad van Toezicht met betrekking tot de werkgeverstaken van de raad, waaronder met name voorstellen m.b.t. beoordeling en beloning van de directeur-bestuurder. De commissie doet daarnaast voorstellen aan de Raad van Toezicht over processen rondom onder meer de zelfevaluatie, opleiding & ontwikkeling en werving, selectie en herbenoeming van zowel de (leden van de) Raad van Toezicht als de directeur-bestuurder. Bovendien vervult de commissie een adviserende rol naar de Raad van Toezicht ten aanzien van de Governancecode voor Goede Doelen organisaties.
Mir Huisman
Directeur-bestuurder
Sinds 1 mei 2024 is Mir Huisman directeur-bestuurder van Stichting voor Vluchteling-Studenten UAF. Mir heeft ruime bestuurlijke ervaring en is bekend met de actuele vraagstukken van mensen op de vlucht. Zo werkte zij onder andere als directeur opvang bij het COA en sinds 2016 in verschillende functies bij Vluchtelingenwerk Nederland, waaronder recentelijk als lid van de Raad van Bestuur.
'Bij het UAF komen belangrijke thema’s uit mijn leven samen: onderwijs, mensen met een vluchtachtergrond en inclusie. Ons werk is van grote meerwaarde voor gevluchte studenten en professionals. Met persoonlijke begeleiding, financiële steun en toegang tot netwerken helpen we hen om hun kennis, talenten en ambities te benutten. Toegang tot onderwijs maakt écht een wereld van verschil; niet alleen voor gevlucht talent, maar ook voor onze samenleving. Ik ben dankbaar dat ik mag bijdragen aan deze bijzondere organisatie.'
Maarten van Beek
Voorzitter van de Raad van Toezicht
Maarten van Beek is sinds 1 september 2021 voorzitter van de Raad van Toezicht. In dit interview stelt hij zich voor. Van Beek heeft ruime toezichthoudende ervaring, onderschrijft en omarmt de doelstellingen van het UAF en beschikt over een voor het UAF zeer relevant netwerk. Hij is werkzaam als directeur human resources bij ING. In zijn werk staat het vinden, ontwikkelen en binden van talent centraal, wat ook de missie is van het UAF. Van Beek heeft een open en gedreven persoonlijkheid die goed bij het UAF past.
Van Beek is de opvolger van Job Cohen die zich ruim zeven jaar met grote betrokkenheid heeft ingezet voor de onderwijs- en arbeidsmarktkansen van gevluchte studenten en professionals.
‘Het is belangrijk om open te staan, inclusief te zijn – om het onbekende bekender te maken. Die dingen zijn helemaal niet zo moeilijk, het is een kwestie van doen. Bij elke openstaande vacature hebben managers de keuze. Diversiteit gaat verder dan bij gelijke geschiktheid kiezen voor een vrouw. Het is belangrijk dat ook gevluchte studenten en professionals op shortlists komen, dat ze op gesprek kunnen en uiteindelijk worden aangenomen. Ze hebben veel te bieden!’
- M. (Maarten) van Beek, MSc, MA, voorzitter
- mr. J.M.H. (Jacoby) Mensinga
- dr. L.B.J. (Lucy) Schmitz
- H. (Hayat) Douich, RA
- prof. mr. T. (Tesseltje) de Lange
- ing. G. (Gohdar) Massom MPA
Alle Raad van Toezicht-leden zijn onbezoldigd. Download hier:
Sinds 2025 heeft het UAF een Adviesraad. De doelstelling van de Adviesraad luidt: verbinden en versterken van het maatschappelijk middenveld om een antwoord te vinden op maatschappelijke uitdagingen, en de rol van het UAF hierbij. De raad komt een à twee keer per jaar bijeen en bestaat uit tientallen mensen uit het ecosysteem rond het UAF.
Hare Koninklijke Hoogheid Prinses Beatrix der Nederlanden is sinds 1961 beschermvrouwe van het UAF.
