مشارکت کارگری صاحبان موقعیت هنوز جای مطلوبی دارد. موانع مهم زبان، شبکه اجتماعی و دسترسی به تحصیل و کار، اما همچنین انتظارات غیر واقعی است. هم با تازه واردها و هم با کارفرمایان. تحقیقات بیشتری در مورد اینکه چگونه می توانید به طور موثر ذینفعان را به کار هدایت کنید، مورد نیاز است. بنابراین UAF و Hogeschool Utrecht یک استاد ویژه را برای یک دوره چهار ساله منصوب می کنند: Leendert de Bell.
Leendert de Bell میگوید: «علیرغم ابتکارات فراوانی که بر این مشکل خاص تمرکز میکند، تحقیقات بارها و بارها نشان میدهد که مشارکت نیروی کار دارندگان موقعیت عقب مانده است». بینش بهتری در مورد اینکه چه چیزی موثر است و چه چیزی مفید نیست مورد نیاز است. و بینشی در مورد اینکه چگونه میتوانیم ابتکارات موجود را به روشی هوشمندانهتر به هم متصل کنیم، به طوری که راهحلهای سفارشی ارائه شود که تنوع زیادی در زمینه، تحصیلات و تجربه کاری ذینفعان را رعایت میکند.
مداخلات اثبات شده و تحقیقات بیشتر
اولین وظیفه دی بل به عنوان مدرس ویژه این است که ترسیم کند کدام مداخلات برای تازه واردان مؤثر بوده است. برای این منظور تحقیقات قبلی در نظر گرفته شده است. متعاقباً، فهرستی از تحقیقات مورد نیاز و چگونگی تأمین مالی آن تهیه میشود. مردجان سیغالی، مدیر UAF: کارفرمایان به دنبال کارمندان خوب و صاحبان موقعیت به دنبال کار هستند، اما چگونه یکدیگر را پیدا می کنند؟ ما دههها تجربه در این زمینه داریم، اما تحقیقات مستقل فقط در حد بسیار محدودی در دسترس است. ما می خواهیم آن را به نفع پناهندگان، کارفرمایان و جامعه تغییر دهیم.
پاسخ متفکرانه
یان بوگرد، رئیس HU: «ما میتوانیم مسئولیت خود را نه تنها با باز کردن آموزش عالی خود برای دارندگان موقعیت - همانطور که قبلاً انجام میدهیم - بپذیریم، بلکه میتوانیم با اندیشیدن به موضوع مشارکت نیروی کار به عنوان یک مؤسسه دانش و کمک به یک چاه، مسئولیت خود را بر عهده بگیریم. -پاسخ فکر شده در پایان، همه ما از این سود می بریم: صاحبان موقعیت و کارفرمایان، و ما به عنوان مربیان متخصصان فردا نیز.
برای انجام کاری در مقابل
استاد جدید با انتصاب ویژه در کرسی استادی HU مشغول به کار خواهد شد سازماندهی تغییر در دامنه عمومی. بودجه توسط Hogeschool Utrecht و UAF امکان پذیر شده است. سیغالی: برای این کار از یک سهم استفاده می کنیم استاد بازنشسته که پس از قیام مجارستان در سال 1956 به عنوان پناهنده به هلند آمد و در آن دوره از UAF حمایت شد. او حرفه ای باشکوه داشته است و می خواست چیزی را پس بدهد.
لیندرت دی بل
دکتر. Leendert de Bell دارای تجربه گسترده (بین المللی) در تحقیق و آموزش در موسسات آموزش عالی مختلف، به ویژه در زمینه کارآفرینی (اجتماعی)، مسائل مربوط به توسعه اقتصادی و مهاجرت است. او از سال 2007 برای Hogeschool Utrecht کار میکند، جایی که مسئولیتهایش شامل برنامه بینالمللی لیسانس «کارآفرینی برای مناطق در حال توسعه» با هدف راهحلهای تجاری نوآورانه در کشورهای در حال توسعه و بازارهای نوظهور بود. از سال 2014، Leendert de Bell به عنوان یک محقق در گروه تحقیقاتی کارآفرینی تعاونی فعال بود، جایی که او مسئول تحقیقات در زمینه افزایش شرکتهای اجتماعی با هدف مشارکت نیروی کار بود. علاوه بر این، Leendert de Bell سه روز در هفته در دانشگاه اوترخت کار می کند، جایی که او در برنامه انیشتین مشارکت داشت، که بر زندگی، یادگیری و کار مشترک بین پناهندگان، ساکنان محلی و سایر سهامداران تمرکز دارد. از تاریخ 1 سپتامبر 2019 به عنوان مدرس ویژه منصوب شد.
عکس: دانشگاه اوترخت